住房供应结构即将发生根本性转变的那个城市，也就是深圳，它正在给出不一样的答案，那就是深圳的房价还能够上涨吗 。

住房体系的重大转型

以市场为主导的深圳住房供应结构，正转变为以政府保障为主导形式，依据相关规划，未来新增住房里将近六成属于保障性住房体系范畴。这表明在深圳，借助市场购买商品住房这种方式，不再是解决居住问题诸多途径里的主要方式了 。

这样的转变，其目的在于解决长久存在的住房供需矛盾，深圳的土地资源稀缺，专门单独依靠商品房市场是没有办法满足为数众多的居住需求的，把保障房当作供应主体，能够直接让更多中低收入家庭以及新市民得到实惠，进而稳定社会预期。

“二次房改”的核心目标

2018年开启的“二次房改”行动，其目标设定为到2035年达成建设筹集170万套住房的任务目标，其中人才房、安居型商品房以及公租房这三者加起来合计少于100万套的情况是不存在的，这组数据将深圳未来十七年的居住蓝图明晰地勾勒出来了。

重点在于大幅提升保障性住房的占比，这是计划的关键所在。借助行政力量直接增添特定类型的住房供给，目的是分流商品市场的需求压力，进而从根源上为房价安装“稳定器” 。这是针对过去单一市场化路径的一次意义深刻的调整。

三类保障房的角色定位

在新的住房体系里面，人才住房有着特定的定位，安居型商品房有着特定的定位，公共租赁住房也有着特定的定位。人才房面向的是符合条件的各类人才，安居型商品房主要针对的是户籍中低收入家庭，公租房保障的是户籍低收入家庭以及新就业职工等群体的租赁需求。

这三类住房，其租金或者售价，均大幅度低于市场水平，比如说，安居型商品房的售价，大约是同地段商品房的50%，这种价格方面的优势，会显著降低符合条件群体的居住成本，进而形成与商品房市场并行的、能够负担得起的居住选择路径。

对房地产市场的直接影响

住房供应结构发生改变，这必然会对深圳的房地产市场产生深刻影响。中原地产的郑叔伦表明，这种改变能够抑制房价过快上涨，并且可以解决供需失衡的状况。当市场上接近60%的新增供应是价格受到控制的保障房时，商品房市场的热度或许能够得到缓解。

市场之中的参与者将要去适应全新的游戏规则，房地产企业的业务重心有可能从仅仅单纯地开发销售商品房，转变为参与保障房的建设以及运营，整个行业的利润模式还有竞争格局都将会面临重塑。

土地供应瓶颈与解决路径

深圳所面临的最为现实的挑战在于，土地资源处于极度匮乏的状态。新增的建设用地几乎已经枯竭，那么究竟该如何去落实那庞大的建房计划呢？答案所指向的便是存量土地的再利用，特别是大规模的城中村改造。

处于招商蛇口等企业范畴之内的一些企业，在城中村综合整治事宜上已经展现出积极参与的态势，把它当作增添住房供应的关键源头。这种模式的具体表现并非是大规模拆除又大面积建设，而是借助改造升级的方式提升居住质量还有供应效率，它是在有限的空间范围里挖掘潜力的关键行动措施。

房企的战略调整与区域布局

冲着深圳当地市场给出的变化状况以及遭遇的土地瓶颈，房地产企业们不断去调整自身战略，部分企业挑选深入耕耘保障房以及租赁住房所在领域，把这当作全新的业务可以增长起来的点，另外一些企业却选择朝着深圳周边的城市去进行拓展，承接那些向外流出的居住方面需求 。

打个比方，新力地产尽管满心期望能够进入深圳，然而由于公开土地极为稀少因而很难达成，于是转而将重点置于布局惠州、广州等珠三角城市，惠州公司甚至还设定了数百亿的销售目标，这体现出了房企在核心城市政策变动之下的适应性布局。

深圳所推行的住房方面的新政，究竟能不能化为其他那些房价处于高位的城市去进行仿效的范例呢？当你于选择进行安居的城市之际，会更加侧重于那种基于市场化的自由抉择，还是那种经由政府给予保障的居住兜底呢？欢迎将你的看法予以分享，要是感觉分析具备启发性，那就请点赞给予支持。